2022 我国物流业高质量发展趋势展望

  • 发布时间:2022-02-24
  • 发布者: 顺利达
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2022 我国物流业高质量发展趋势展望

      2022年是全面实施“十四五”规划的关键期,也是现代物流体系建设的攻坚期。继2021年强劲反弹后,由于新冠肺炎疫情持续、长期的供应链挑战和通胀不断增加,全球经济将面临较大复苏压力。我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力,经济下行压力有所累积。

      但是我国经济韧性较强,长期向好的局面不会改变。国家“十四五”规划多处提到物流和供应链,涉及国民经济的方方面面,全方位、多角度勾画出现代物流体系建设蓝图,现代物流日益成为支撑实体经济发展的先导性、基础性、战略性产业。在稳中求进工作总基调下,我国物流业有望延续稳中有升态势,社会物流物流总额增速全年预计将保持在6%左右。

      面临新的形势,现代物流高质量发展是必由之路。当前,现代物流高质量发展将重点体现五个新变化。

      新阶段:从粗放式规模扩张向精益化提质增效转变。我国物流业规模连续多年居世界第一位,物流业收入增速也保持了相对较高的水平,但是企业盈利能力总体不高。随着我国产业加快迈向价值链中高端,对物流交付、时效、品质都提出更高的要求,倒逼物流业转型升级,进入追求高品质、高效率、高效益的精益化新发展阶段。产业升级、结构优化、创新驱动助力提质增效,将成为现代物流高质量发展的重要特征。

      新任务:从单纯降低物流企业成本向降低供应链全流程物流成本转变。当前,我国社会物流总费用与GDP的比率维持在14.6%左右已经有较长一段时期,下一步单纯依靠降低运输、仓储、配送等单环节成本下降空间较小。未来,国家间的竞争就是供应链之间的竞争,现代物流贯穿一二三产业,随着物流与制造业、商贸业、农业等深度融合,通过资源整合、流程优化、组织协同、生态共建,来降低供应链全流程物流成本,进一步推进物流运行水平提升潜力巨大。

      新模式:从传统物流模式向数字经济、枢纽经济、低碳经济新模式转变。随着新一代信息技术与物流业深度融合,推动传统物流模式向数字化、智能化、网联化为特点的智慧物流模式转变。随着区域重大战略和区域协调发展战略的实施,畅通国内大循环带动原来以沿海布局为主的物流设施向全国延伸,将加快形成内外联通、安全高效的物流网络,助力产业升级和梯度转移,构建区域经济新增长极。随着碳达峰碳中和任务推进,传统高碳经济向低碳经济转变,产业绿色转型预期更加明确。

      新动力:从劳动力、土地等要素驱动向创新驱动转变。我国传统物流业靠投入劳动力、土地等要素,提供单环节基础性服务为主,同质化程度高,附加价值偏低,存在“低端锁定”问题。随着产业链供应链升级,现代物流一体化、集成化、高端化要求日益迫切,物流业进入以创新和人力资本为主要驱动的时代,技术创新、流程创新、模式创新日益活跃。物流业将由原来的同质化低成本竞争向差异化的质量竞争、效率竞争、效益竞争转变,逐步向微笑曲线两端延伸。

      新机制:营商环境优化和体制机制改革是重要保障。现代物流作为以人为本的产业,与政府监管等营商环境息息相关。可以说,没有高质量的营商环境就没有高质量的物流产业。随着改革逐步进入深水区,更需要通过深层次的体制机制改革,破除阻碍高质量发展的政策瓶颈,逐步由监管缺位越位错位向综合监管、协同监管、数字监管转变,形成有利于现代物流高质量发展的公平竞争、规范有序、开放稳定的营商环境,充分激发起市场主体的活力,为推动现代物流供需适配、经济高效、开放协同、安全可靠和可持续发展奠定制度基础。

      下一步,紧扣发展变化趋势,依托自身资源禀赋,坚持守正创新,推进现代物流高质量发展重点有五个战略路径。

      一是以深度融合为主线的价值链升级路径。适应产业链升级趋势,物流业与制造业、商贸业、农业等产业将深化融合。企业主体之间、业务流程之间、信息数据之间、设施资产之间、标准规范之间融合的程度将逐步加深,逐步从简单外包向战略合作伙伴关系转变,加强客户粘性和供应链稳定性。从提供基础性服务向增值服务再到供应链一体化服务转变,提升附加价值和企业效益。从基础服务商向物流服务商再向物流整合商转变,增强价值创造能力,推动产业迈向价值链中高端。

      二是以智慧物流为方向的数字化、智能化、绿色化发展方式变革路径。抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇,智慧物流发展方式将成为物流业演进的重要方向。传统线下物流将全面触网,“上云用数赋智”,加快向业务在线化、数据业务化和流程可视化转型,提升资源配置效率和物流运行质量。物流企业边界将全面打开,产业链上下游相互赋能,加快向共享化、绿色化和平台化转型,培育协同共生的物流生态圈。新一代信息技术与基础设施深化融合,新基建将带动新一代智能物流弯道超车,开辟物流竞争新赛道,万物互联的物流互联网有望形成。

      三是以做大做强和专精特新为重点的能力提升路径。现代物流高质量发展最终需要企业来推进。随着营商环境逐步改善,将充分激发大中小型物流市场主体的活力。一方面,物流龙头企业通过兼并重组、联盟合作等多种方式推高市场集中度,着力向标准化、品牌化、高端化转型,构建物流资源集聚平台,优化资源配置效率、发挥规模效应,将涌现一批具有国际竞争力的现代物流企业。另一方面,中小企业聚焦专业领域和细分市场,充分利用社会化平台赋能,深化专业分工合作,坚持走专精特新发展道路,加快向专业化、利基化、定制化转型,提升附加价值和经营效益,仍将是最具活力和灵活性的市场主体。

      四是以网络优化为着眼的“枢纽+通道+网络”的布局规划路径。一体化运作、网络化经营是物流业的基本运作规律。畅通国内大循环需要内外联通、安全高效的物流网络支撑。随着区域重大战略和区域协调战略实施,将带动物流资源向城市群、都市圈和中西部等地区集中和转移,形成以国家物流枢纽为核心,多种运输方式为通道,国家骨干冷链物流基地、示范物流园区、多式联运场站、城市配送中心、物流末端网点等为支撑的“枢纽+通道+网络”的物流运行体系。物流资源集聚逐步形成枢纽战略支点,枢纽经济将推动区域经济转型升级,打造区域新增长极。

      五是以高水平开放为支撑的全球市场拓展路径。后疫情时代随着全球产业链供应链加快重组,国内物流网络将进一步融入全球物流网,促进国内国际双循环。我国企业全球竞争的短板是一体化全球物流交付能力,优势是区域化产业链供应链市场规模和组织能力。通过国内需求牵引全球供给,国内供给服务全球需求,开辟物流大通道和经济大走廊,将改变原有国际市场格局。通过与供应链上下游强强合作,与战略客户抱团出海,搭建全球供应链物流集成平台,提供一站式、多通道、稳定性的全球物流交付服务,推动构建自主可控、安全稳定的产业链供应链,将进一步增强产业链韧性,助力“中国制造”扬帆出海。

      沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。2022年,物流业面临的机遇大于危机、机会大于风险,需要我们顺应发展趋势,保持战略定力和耐心,深入围绕“十四五”规划,斟酌谋定高质量发展,开启新时代现代物流体系建设新征程。不忘初心、方得始终。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移走中国特色现代物流发展道路,以高质量发展的新成绩迎接党的二十大胜利召开!

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